去年帶班一直沒有認真帶學生，今年輪到科任希望能夠好好帶他們。
這學期著重兩個重點：1.軟體操作；2.問題解決
因為過去發現機構組裝的部分，每個個學生程度不一，但又沒有辦法上［動力機器］這一門基礎課程，所以這學期乾脆以這兩個重點教學。
這一次社團採小組競賽制，計畫每次設定一個主題來認識某些軟、硬體，然後老師會出一道簡單的考題，如果達成每組可以+1分，然後各組分別設定自己的題目去給其他組別去過關，每組都可以去過別人的關卡，有過關可以+1，沒過關設計者+1，當其他組別都過關後才由出題者去示範過關不佳分，如果無法過關-2(因為所出的題目連自己都過不去是不行的，要設計符合難度的。)
欣賞下課花路米1161集介紹2010FLL在高雄精彩影片
http://www.youtube.com/watch?v=GbuUdpx5PCc
2010年9月16日 星期四
2010年5月9日 星期日
FLL世界盃機器人大賽
世界盃機器人賽 台灣大贏家
http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/may/9/today-south5.htm
〔記者侯承旭／高雄報導〕2010年 FLL世界盃機器人大賽昨天在高市閉幕，台灣共有8支隊伍參賽，並奪得4座獎項，最大的「冠軍獎」則由德國AUP隊拿下。
參與這次機器人大賽的隊伍來自23個國家、64支隊伍，人數達657人，主題為「智慧移動大挑戰Smart Move」，競賽分為簡報及機器人任務表現，各國選手除了比技術，還要比創意，為期2天的賽事充滿歡樂與驚叫。
昨天受關注的是「機器人表現」比賽項目，由同分的高市旗津國小與中國隊、以色列隊進行最後PK殊死戰，各國啦啦隊在場邊大聲加油吶喊，旗津國小的張肇祐、蔡均承穩紮穩打，以1分 43秒獲勝。該校2008年在美國亞特蘭大舉辦的世界盃大賽也拿下「機器人表現獎」。
世界盃機器人大賽共頒發14個獎項，「冠軍獎」由德國 AUP隊抱走，當主辦單位宣佈得獎隊伍時，AUP隊員們揮舞德國國旗衝上台跳躍擁抱，有隊員當場落淚。
地主超強 3隊伍拿下4獎項
台灣的隊伍表現亮眼，高市旗津國小不只蟬聯「機器人表現獎」，還拿下「主辦國隊伍表現優異獎」，戰果豐碩。
此外，高市苓洲國小奪下「創意簡報獎」，高市復興國小獲得「裁判團獎」。台灣3支隊伍獲得4個獎項，是這次比賽大贏家，現場國旗滿場飛揚，觀眾也報以熱烈掌聲。
http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/may/9/today-south5.htm
〔記者侯承旭／高雄報導〕2010年 FLL世界盃機器人大賽昨天在高市閉幕，台灣共有8支隊伍參賽，並奪得4座獎項，最大的「冠軍獎」則由德國AUP隊拿下。
參與這次機器人大賽的隊伍來自23個國家、64支隊伍，人數達657人，主題為「智慧移動大挑戰Smart Move」，競賽分為簡報及機器人任務表現，各國選手除了比技術，還要比創意，為期2天的賽事充滿歡樂與驚叫。
昨天受關注的是「機器人表現」比賽項目，由同分的高市旗津國小與中國隊、以色列隊進行最後PK殊死戰，各國啦啦隊在場邊大聲加油吶喊，旗津國小的張肇祐、蔡均承穩紮穩打，以1分 43秒獲勝。該校2008年在美國亞特蘭大舉辦的世界盃大賽也拿下「機器人表現獎」。
世界盃機器人大賽共頒發14個獎項，「冠軍獎」由德國 AUP隊抱走，當主辦單位宣佈得獎隊伍時，AUP隊員們揮舞德國國旗衝上台跳躍擁抱，有隊員當場落淚。
地主超強 3隊伍拿下4獎項
台灣的隊伍表現亮眼，高市旗津國小不只蟬聯「機器人表現獎」，還拿下「主辦國隊伍表現優異獎」，戰果豐碩。
此外，高市苓洲國小奪下「創意簡報獎」，高市復興國小獲得「裁判團獎」。台灣3支隊伍獲得4個獎項，是這次比賽大贏家，現場國旗滿場飛揚，觀眾也報以熱烈掌聲。
2009年9月7日 星期一
玩具隨潮流變 樂高再創高峰
玩具隨潮流變 樂高再創高峰
更新日期:2009/09/07 02:50 楊明暐／綜合報導
中國時報【楊明暐／綜合報導】
丹麥畢倫鎮的樂高玩具總部，有一棟「樂高創意屋」，儘管外觀並不起眼，但在其門禁森嚴的二樓，堆滿樂高創造的玩具，從印第安納瓊斯的雙翼飛機，到星際大戰的黑武士，琳瑯滿目。此外還有一個個貼著「機密」的箱子，裡面裝的很可能就是下一部賣座電影的角色玩具。
就在世界各地玩具業掙扎求生存的今天，這家丹麥積木製造商業績卻呈二位數增長，且獲利不斷膨脹。
改變經營策略 抓緊好萊塢
全球玩具業正受到電視遊樂器、iPod、網路和其它數位產品威脅。五年前樂高也曾瀕臨破產，直到最近才轉危為安。它的致勝之道是緊抓住好萊塢的主題。這項作法與樂高多年奉行、純粹靠想像力導引的理念大相逕庭。
現年四十歲的克努德斯托普，五年前接掌樂高執行長，他認為玩具在變，公司也得跟著變。他明確指出，樂高是否成功，得看市場結果，而非製造優質玩具的自我感覺良好。他說：「我們需要建立一種心態，就是不能接受不夠傑出的績效。」
樂高的經歷提醒人們，即使最佳品牌也可能失去光澤，但改變策略並接受痛苦的轉型，還是能重返榮耀。
樂高於一九三二年由木匠克里斯帝安森創立，公司以「好玩」（丹麥文leg godt）為最高指導原則，向來不屑談利潤。儘管曾在市場上大紅大紫，後來營運卻逐漸走下坡。○四年，樂高虧損三億四千四百萬美元，同一年，克努德斯托普接下重擔。
按ＫＰＩ給薪 降研發成本
如今，樂高是按「關鍵績效指標」（ＫＰＩ）發給員工薪資，鼓勵員工降低研發新玩具的成本和時間。公司也把部分製造和配銷業務轉移到工資較便宜的中歐和墨西哥。但是為了維持品質，生產線並未轉移到中國大陸，從而避免競爭對手玩具含鉛量過高必須回收的窘況。
當然，樂高最重要的作法是擺脫理想主義舊思維，順應市場潮流。樂高和迪士尼、時代華納等公司合作，當「哈利波特」、「星際大戰」等電影上片時，樂高就會推出相應的玩具。
去年美國玩具市場萎縮五％，樂高業績成長一八．七％。今年全球不景氣，樂高上半年的業績比去年同期增加二三％。同一時間，最大的兩家玩具製造商美泰兒和孩之寶的業績都呈下滑。由此觀之，樂高改變經營策略，可說非常成功。
更新日期:2009/09/07 02:50 楊明暐／綜合報導
中國時報【楊明暐／綜合報導】
丹麥畢倫鎮的樂高玩具總部，有一棟「樂高創意屋」，儘管外觀並不起眼，但在其門禁森嚴的二樓，堆滿樂高創造的玩具，從印第安納瓊斯的雙翼飛機，到星際大戰的黑武士，琳瑯滿目。此外還有一個個貼著「機密」的箱子，裡面裝的很可能就是下一部賣座電影的角色玩具。
就在世界各地玩具業掙扎求生存的今天，這家丹麥積木製造商業績卻呈二位數增長，且獲利不斷膨脹。
改變經營策略 抓緊好萊塢
全球玩具業正受到電視遊樂器、iPod、網路和其它數位產品威脅。五年前樂高也曾瀕臨破產，直到最近才轉危為安。它的致勝之道是緊抓住好萊塢的主題。這項作法與樂高多年奉行、純粹靠想像力導引的理念大相逕庭。
現年四十歲的克努德斯托普，五年前接掌樂高執行長，他認為玩具在變，公司也得跟著變。他明確指出，樂高是否成功，得看市場結果，而非製造優質玩具的自我感覺良好。他說：「我們需要建立一種心態，就是不能接受不夠傑出的績效。」
樂高的經歷提醒人們，即使最佳品牌也可能失去光澤，但改變策略並接受痛苦的轉型，還是能重返榮耀。
樂高於一九三二年由木匠克里斯帝安森創立，公司以「好玩」（丹麥文leg godt）為最高指導原則，向來不屑談利潤。儘管曾在市場上大紅大紫，後來營運卻逐漸走下坡。○四年，樂高虧損三億四千四百萬美元，同一年，克努德斯托普接下重擔。
按ＫＰＩ給薪 降研發成本
如今，樂高是按「關鍵績效指標」（ＫＰＩ）發給員工薪資，鼓勵員工降低研發新玩具的成本和時間。公司也把部分製造和配銷業務轉移到工資較便宜的中歐和墨西哥。但是為了維持品質，生產線並未轉移到中國大陸，從而避免競爭對手玩具含鉛量過高必須回收的窘況。
當然，樂高最重要的作法是擺脫理想主義舊思維，順應市場潮流。樂高和迪士尼、時代華納等公司合作，當「哈利波特」、「星際大戰」等電影上片時，樂高就會推出相應的玩具。
去年美國玩具市場萎縮五％，樂高業績成長一八．七％。今年全球不景氣，樂高上半年的業績比去年同期增加二三％。同一時間，最大的兩家玩具製造商美泰兒和孩之寶的業績都呈下滑。由此觀之，樂高改變經營策略，可說非常成功。
2009年6月10日 星期三
20090607參加WRO高高屏校際盃
比賽的日子終於來臨了，學生帶著緊張的心情來到中正高工集合，竟然碰到同校的五年級張仲濰同學。
報到時竟然不接受在校證明，還是需要學生的ID才可以，下次比賽要記得加上ID於在學證明內。
結果只好是後傳真健保卡了。在烏龍報到後終於來到中正高工位於地下2樓的比賽會場。
WRO的比賽又更嚴格，現場工作人員比上次足球機器人又更多，不過還好學生不用再站著參加開幕了，只要坐在位置即可。不過這時WAITING隊竟被裁判要求將零件拆卸的更徹底，下次要提醒他們別把零件通通拿出來，以免裁判誤會為半成品。不過開始組裝時竟然有隊伍很快的就已經組好了...讓人覺得XXX。
這一次真了很幸運，就抽到只要投一顆球，和練習的一樣。
一小時很快就過去了，純真隊果然在組裝上慢了一些，或許因為不夠熟練吧！
終於上場了，排在A1-5的純真隊竟然出師不利，到20分就陣亡了。讓人好擔心接下來學生會不會受不了壓力。
還好A1-7的WAITING隊馬上表現讓人安心，全程走完並且投進球了，全程只花43秒。
報到時竟然不接受在校證明，還是需要學生的ID才可以，下次比賽要記得加上ID於在學證明內。
結果只好是後傳真健保卡了。在烏龍報到後終於來到中正高工位於地下2樓的比賽會場。
WRO的比賽又更嚴格，現場工作人員比上次足球機器人又更多，不過還好學生不用再站著參加開幕了，只要坐在位置即可。不過這時WAITING隊竟被裁判要求將零件拆卸的更徹底，下次要提醒他們別把零件通通拿出來，以免裁判誤會為半成品。不過開始組裝時竟然有隊伍很快的就已經組好了...讓人覺得XXX。
這一次真了很幸運，就抽到只要投一顆球，和練習的一樣。
一小時很快就過去了，純真隊果然在組裝上慢了一些，或許因為不夠熟練吧！
終於上場了，排在A1-5的純真隊竟然出師不利，到20分就陣亡了。讓人好擔心接下來學生會不會受不了壓力。
還好A1-7的WAITING隊馬上表現讓人安心，全程走完並且投進球了，全程只花43秒。
20090606賽前準備
明天就要比賽了，今天請小選手們將設備打包，並且分類放置於整理桶中。
結果大家還是不放心，有利用下午重新組裝後下場練習了一下才打包回家去準備。
這個禮拜好累喔！端午節四天連假後都沒有休息到，星期六還要補上週五的課，星期天還要帶學生去比賽^﹏^"
結果大家還是不放心，有利用下午重新組裝後下場練習了一下才打包回家去準備。
這個禮拜好累喔！端午節四天連假後都沒有休息到，星期六還要補上週五的課，星期天還要帶學生去比賽^﹏^"
2009年6月5日 星期五
20090605現場練習與領隊會議
今天去中正高工練習了一下，發現場地屬於光滑的，所以車子再轉彎時要小心超過角度。學生練習的還不錯，指是後來出現好多教練，學生有些緊張而失常了。
高雄的比賽規定有下列需要注意：
1.出發區不可用策略物件，策略物件只能用於基地營。
2.出發的方向不限定。
3.車子壓線沒有關係，不過於灰色區行走時如果一直壓線沒有全投影再灰色區塊中不記此10分，還有如果車子掉落才算停止計時。
4.程式可以事先攜帶入場，只要調整即可。
5.由基地營前去投球只能一次，來回記20分。
6.投球單獨記分，可以發球數次，是裁判給多少顆球。
在網路上找到的影片
高雄的比賽規定有下列需要注意：
1.出發區不可用策略物件，策略物件只能用於基地營。
2.出發的方向不限定。
3.車子壓線沒有關係，不過於灰色區行走時如果一直壓線沒有全投影再灰色區塊中不記此10分，還有如果車子掉落才算停止計時。
4.程式可以事先攜帶入場，只要調整即可。
5.由基地營前去投球只能一次，來回記20分。
6.投球單獨記分，可以發球數次，是裁判給多少顆球。
在網路上找到的影片
2009年6月4日 星期四
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